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Temario general curso Liderazgo. Capacitación Misión y Visión: Lograr ofrecer e implantar una cultura de servicio, con las herramientas necesarias a los participantes y conseguir con el uso de estas, convertirse en líderes de primer orden en las áreas donde se desempeñen. Objetivo: Conquistar un cambio de mentalidad y actitud para que al aceptar abiertamente conocimientos y practicas probadas ya, obtenga el líder moderno sus metas con transparencia y en plazos prudentes. Dirigido a personas empresarias, empleados, particulares y estudiantes, que deseen establecer el liderazgo en sí mismos y/o detectar el tipo de líder que tienen en su área de trabajo. Modulo I Liderazgo empresarial En este módulo se revisaran las características, actitudes. Áreas de oportunidad y las contingencias a las que se ven expuestos los líderes. Como nace un líder, donde se forma, sus puntos frágiles. Estadísticas y análisis de estudiosos sobre el tema. Estilos de liderazgo y sus tendencias. El poder carismático. Inteligencia emocional y liderazgo. Módulo II Estilos de liderazgo Este módulo trata específicamente de los distintos estilos en como los directivos se manejan y cuáles son sus fortalezas y habilidades objetivas como el Liderazgo “Laissez-faire”, el caritativo, el autoritario, el cooperativo. El liderazgo ideal. ¿Qué es el DNC? ¿Cuándo hacer un DNC? ¿Cuáles son las fases de acción que derivan en un DNC? ¿Qué elementos contiene un DNC?. Módulo III El súper liderazgo El súper liderazgo, es un nuevo enfoque del liderazgo, que se basa principalmente en la motivación como fuente de mejoras y cambios. Crear modelos de pensamiento constructivo. Al entender el liderazgo como un proceso de conducción que puede aprenderse. Modelo de contingencias de Fiedler. 12 tips de liderazgo en tiempos difíciles. Módulo IV. Los 7 pasos para ser un líder. Afán de servicio. Deseas crear belleza y abundancia a tu alrededor. Hábito del buen Líder.- Dominio de las Emociones. Construir y mantener Metas muy ambiciosas. Persistencia en los Objetivos. Enfoque. Concentración. Gestión del tiempo. Atte. Lic. Ríos Asesor empresarial y Coach de vida Estoy registrado ante la STPS como Capacitador Externo

Temario General sobre Liderazgo Capacitacion Misión y Visión: Lograr ofrecer e implantar una cultura de servicio, con las herramientas necesarias a los participantes y conseguir con el uso de estas, convertirse en líderes de primer orden en las áreas donde se desempeñen. Objetivo: Conquistar un cambio de mentalidad y actitud para que al aceptar abiertamente conocimientos y practicas probadas ya, obtenga el líder moderno sus metas con transparencia y en plazos prudentes. Modulo I Liderazgo empresarial En este módulo se revisaran las características, actitudes. Áreas de oportunidad y las contingencias a las que se ven expuestos los líderes. Como nace un líder, donde se forma, sus puntos frágiles. Estadísticas y análisis de estudiosos sobre el tema. Estilos de liderazgo y sus tendencias. El poder carismático. Inteligencia emocional y liderazgo. Módulo II Estilos de liderazgo Este módulo trata específicamente de los distintos estilos en como los directivos se manejan y cuáles son sus fortalezas y habilidades objetivas como el Liderazgo “Laissez-faire”, el caritativo, el autoritario, el cooperativo. El liderazgo ideal. Módulo III El súper liderazgo El súper liderazgo, es un nuevo enfoque del liderazgo, que se basa principalmente en la motivación como fuente de mejoras y cambios. Crear modelos de pensamiento constructivo. Al entender el liderazgo como un proceso de conducción que puede aprenderse. Modelo de contingencias de Fiedler. 12 tips de liderazgo en tiempos difíciles. Módulo IV. Los 7 pasos para ser un líder. Afán de servicio. Deseas crear belleza y abundancia a tu alrededor. Hábito del buen Líder.- Dominio de las Emociones. Construir y mantener Metas muy ambiciosas. Persistencia en los Objetivos. Enfoque. Concentración. Gestión del tiempo. Atte: Lic. Ríos Asesor empresarial y Coach de vida. Cuento con dos Diplomados,como Coach de Vida y otro como Coaching Empresarial. Estoy registrado ante la STPS

Vendedor(a) Profesional Misión y Visión: Lograr ofrecer e implantar una cultura de servicio, con las herramientas necesarias a los participantes y conseguir con el uso de estas, convertirse en líderes de primer orden en las áreas donde se desempeñen. Objetivo: Conquistar un cambio de mentalidad y actitud para que al aceptar abiertamente conocimientos y practicas probadas ya, obtenga el líder moderno sus metas con transparencia y en plazos prudentes. Dirigido a personas empresarias, empleados, particulares y estudiantes, que deseen establecer el liderazgo en sí mismos y/o detectar el tipo de líder que tienen en su área de trabajo. Modulo I Liderazgo empresarial En este módulo se revisaran las características, actitudes. Áreas de oportunidad y las contingencias a las que se ven expuestos los líderes. Como nace un líder, donde se forma, sus puntos frágiles. Estadísticas y análisis de estudiosos sobre el tema. Estilos de liderazgo y sus tendencias. El poder carismático. Inteligencia emocional y liderazgo. Módulo II Estilos de liderazgo Este módulo trata específicamente de los distintos estilos en como los directivos se manejan y cuáles son sus fortalezas y habilidades objetivas como el Liderazgo “Laissez-faire”, el caritativo, el autoritario, el cooperativo. El liderazgo ideal. ¿Qué es el DNC? ¿Cuándo hacer un DNC? ¿Cuáles son las fases de acción que derivan en un DNC? ¿Qué elementos contiene un DNC?. Módulo III El súper liderazgo El súper liderazgo, es un nuevo enfoque del liderazgo, que se basa principalmente en la motivación como fuente de mejoras y cambios. Crear modelos de pensamiento constructivo. Al entender el liderazgo como un proceso de conducción que puede aprenderse. Modelo de contingencias de Fiedler. 12 tips de liderazgo en tiempos difíciles. Módulo IV. Los 7 pasos para ser un líder. Afán de servicio. Deseas crear belleza y abundancia a tu alrededor. Hábito del buen Líder.- Inteligencia emocional. Dominio de las Emociones. Construir y mantener Metas muy ambiciosas. Persistencia en los Objetivos. Enfoque. Concentración. Gestión del tiempo. Atte. LAE Ríos Asesor empresarial y Coach de vida y NeuroCoaching por Biia LAB, Estoy registrado como capacitador externo por la STPS

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Maneja las herramientas líderes para diseño técnico, de planos, volumetría, diagramas de corrido, cortes, recorridos virtuales, entre otras. Incorpora a tus habilidades profesionales el uso de estas aplicaciones de diseño arquitectónico. Elige tu herramienta, nos adaptamos a tus necesidades de estudio, proyecto o trabajo. 3ds Max, Sketchup, Revit, Autocad, Unity 3d, Cinema 4d, Rhinoceros. Curso personalizado de 12 horas 2,900.00 pesos. Otorgamos descuento a grupos. Podemos dar el curso en formato "a distancia" o a domicilio según disponibilidad. Talleres sabatinos, 800 pesos al mes. Vigencia al 1ero. de enero de 2017. Clases sabatinas y entre semana por las tardes. San Diego Churubusco, centro de Coyoacán. Contáctanos whatsapp: 5546924748 teléfonos: 0445546924748 correo: atencion.clases@gmail.com

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Instituto Latinoamericano de Capacitación Industrial (ILCI Capacitación) líder de líderes en capacitación industrial, despacho de capacitación industrial legalmente constituido y con con registro ante la STPS No. ATE-070710-TZ6-0013 el cual se ha caracterizado durante los últimos años en desarrollar programas de capacitación enfocados a las necesidades actuales de la industria en México y con metodologías activas enfocadas a la satisfacción final tanto de nuestros clientes y usuarios. Nuestro objetivo es muy claro y sencillo, “satisfacer al 100 las expectativas y necesidades de nuestros cliente” y con la visión “ILCI Inside de cada empresa, de todo México y de toda Latinoamérica”. Contamos con programas de capacitación en las siguientes áreas: • Seguridad industrial • Grúas viajeras • Manejo seguro de la electricidad • Manejo de sustancias químicas • Recipientes sujetos a presión • Espacios confinados • Trabajos en alturas • Operación de montacargas Algunos de nuestros clientes: • Aeropuertos y Servicios Auxiliares • Presidencia de la República • Secretaría de Marina Armada de México • Planta Ford Cuautitlán • Universidad Autónoma Metropolitana • Comisión Federal de Electricidad • Centro de Estudios Universitarios Puebla • Polímeros Nacionales • Menshen Mexicana entre otros.

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Temario general Desarrollo Organizacional Capacitación Misión y visión: Obtener o generar informaciones objetivas y subjetivas, válidas y pertinentes, sobre las realidades organizacionales, y asegurar la retroinformación de esas informaciones a los participantes del sistema-cliente. Crear un clima de receptividad para reconocer las realidades organizacionales, y de apertura para diagnosticar y solucionar problemas. Objetivo: Desarrollar las potencialidades de los individuos, en las áreas de las tres competencias: técnica, administrativa e interpersonal. Dirigido a: Empresarios, Gerentes, supervisores, auxiliares administrativos Modulo I Qué es lo que caracteriza a la Profesión de Desarrollo Organizacional. Las principales metas a alcanzar por medio del Desarrollo Organizacional. Desarrollo de equipos y métodos de entrenamiento de equipos. Concepto de Desarrollo Organizacional. Las principales novedades del DO. Orígenes del Desarrollo Organizacional (D.O.). Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. Módulo II Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. Fundamentos teóricos del D.O. Teoría de los sistemas. Estructuras paralelas de aprendizaje. Diferentes modelos de comportamiento organizacional y sus efectos. Las tendencias en el uso de estos modelos. Modelos de Comportamiento Organizacional. Limitaciones del comportamiento Organizacional. Fases, estrategias, modelos y técnicas del D.O. Módulo III Modelos del Desarrollo Organizacional. Calidad de vida en el trabajo. Por qué surge la calidad de vida en el trabajo. Criterios para establecer un proyecto de calidad de vida en el trabajo. Beneficios de la calidad de vida en el trabajo. Limitaciones de los proyectos de C.V.T. ¿Qué determina la satisfacción en el trabajo? Efecto de la satisfacción en el trabajo sobre el desempeño del empleado. Círculos de Calidad. Módulo IV Implementación de un programa de círculos de calidad. Qué puede hacer un círculo de CC individualmente. Fases o etapas para la introducción de los Círculos de Calidad en una empresa. El comité ejecutivo, los facilitadores, los líderes. Comité de Dirección del Proceso. Características de los Círculos de Calidad. Las técnicas principales y básicas que se utilizan en este contexto. Propósitos de los Círculos de Calidad. Los beneficios que aportan los Círculos de Calidad Atte. Lic. Ríos Asesor empresarial y Coach de vida. Estoy registrado ante la STPS Cuento con dos Diplomados,como Coach de Vida y otro como Coaching Empresarial. Precios razonables. Saludos

En tiempos anteriores, el proceso de los “NEGOCIOS”, Permitieron que muchos de los Ejecutivos o Representantes, Lograran buenos resultados, Soportados en su gran conocimiento, En sus contactos, su entusiasmo, Y más arrojo Que conocimientos de técnicas de venta y negociación. Hoy en día, la competencia está más aguerrida, Más exigente, Provocando que los mercados Vayan tomando cada vez mayores grados de complejidad, Lo cual conlleva la exigencia al ejecutivo o representante de ellos, De estar mejor preparado Y cada vez menos improvisado. “ACTUALMENTE, ESTE COMPLEJO Y DINAMICO AMBITO DE LOS NEGOCIOS, EXIGEN UN ALTO NIVEL DE PROFESIONALISMO, QUE GENERE UN VERDADERO VALOR AGREGADO, TANTO PARA EL PROFESIONAL DE VENTAS, SUS LÍDERES Y LA PROPIA ORGANIZACIÓN QUE LOS RESPALDA”

Desarrollamos contenidos temáticos en base a las necesidades específicas de tu empresa Instituto Latinoamericano de Capacitación Industrial (ILCI Capacitación) líder de líderes en capacitación industrial, despacho de capacitación industrial legalmente constituido y con con registro ante la STPS No. ATE-070710-TZ6-0013 el cual se ha caracterizado durante los últimos años en desarrollar programas de capacitación enfocados a las necesidades actuales de la industria en México y con metodologías activas enfocadas a la satisfacción final tanto de nuestros clientes y usuarios. Nuestro objetivo es muy claro y sencillo, “satisfacer al 100 las expectativas y necesidades de nuestros cliente” y con la visión “ILCI Inside de cada empresa, de todo México y de toda Latinoamérica”. Contamos con programas de capacitación en las siguientes áreas: • Electricidad industrial, comercial y doméstica • Electrónica industrial • Control y automatización Industrial • Hidráulica y Neumática industrial • Aire Acondicionado y Refrigeración • Mecánica Automotriz • Soldadura • Seguridad industrial y Movimiento de materiales Algunos de nuestros clientes: • Aeropuertos y Servicios Auxiliares • Presidencia de la República • Secretaría de Marina Armada de México • Planta Ford Cuautitlán • Universidad Autónoma Metropolitana • Comisión Federal de Electricidad • Centro de Estudios Universitarios Puebla • Polímeros Nacionales • Menshen Mexicana entre otros.

Instituto Latinoamericano de Capacitación Industrial (ILCI Capacitación) líder de líderes en capacitación industrial, despacho de capacitación industrial legalmente constituido y con con registro ante la STPS No. ATE-070710-TZ6-0013 el cual se ha caracterizado durante los últimos años en desarrollar programas de capacitación enfocados a las necesidades actuales de la industria en México y con metodologías activas enfocadas a la satisfacción final tanto de nuestros clientes y usuarios. Nuestro objetivo es muy claro y sencillo, “satisfacer al 100 las expectativas y necesidades de nuestros cliente” y con la visión “ILCI Inside de cada empresa, de todo México y de toda Latinoamérica”. Contamos con programas de capacitación en las siguientes áreas: • Electricidad industrial, comercial y doméstica • Electrónica industrial • Control y automatización Industrial • Hidráulica y Neumática industrial • Aire Acondicionado y Refrigeración • Mecánica Automotriz • Soldadura • Seguridad industrial y Movimiento de materiales Algunos de nuestros clientes: • Aeropuertos y Servicios Auxiliares ASA • Kellogg´s • Secretaría de la Defensa Nacional • Secretaría de Marina Armada de México • Menshen Mexicana • Polímeros Nacionales • Universidad Autónoma Metropolitana • Instituto Iberoamericano de Cooperación para la Agricultura • Crown Envases México entre otros…

En tiempos anteriores, el proceso de las VENTAS, Permitieron que muchos de los Ejecutivos o Representantes, Lograran buenos resultados, Soportados en su gran conocimiento, En sus contactos, su entusiasmo, Y más arrojo Que conocimientos de técnicas de venta y negociación. Hoy en día, la competencia está más aguerrida, Más exigente, Provocando que los mercados Vayan tomando cada vez mayores grados de complejidad, Lo cual conlleva la exigencia al ejecutivo o representante de ventas, De estar mejor preparado Y cada vez menos improvisado. ACTUALMENTE, ESTE COMPLEJO Y DINAMICO AMBITO DE LAS VENTAS, EXIGEN UN ALTO NIVEL DE PROFESIONALISMO, QUE GENERE UN VERDADERO VALOR AGREGADO, TANTO PARA EL PROFESIONAL DE VENTAS, SUS LÍDERES Y LA PROPIA ORGANIZACIÓN QUE LOS RESPALDA

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