Desarrollo organizacional

Temario general Desarrollo Organizacional Capacitación Misión y visión: Obtener o generar informaciones objetivas y subjetivas, válidas y pertinentes, sobre las realidades organizacionales, y asegurar la retroinformación de esas informaciones a los participantes del sistema-cliente. Crear un clima de receptividad para reconocer las realidades organizacionales, y de apertura para diagnosticar y solucionar problemas. Objetivo: Desarrollar las potencialidades de los individuos, en las áreas de las tres competencias: técnica, administrativa e interpersonal. Dirigido a: Empresarios, Gerentes, supervisores, auxiliares administrativos Modulo I Qué es lo que caracteriza a la Profesión de Desarrollo Organizacional. Las principales metas a alcanzar por medio del Desarrollo Organizacional. Desarrollo de equipos y métodos de entrenamiento de equipos. Concepto de Desarrollo Organizacional. Las principales novedades del DO. Orígenes del Desarrollo Organizacional (D.O.). Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. Módulo II Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. Fundamentos teóricos del D.O. Teoría de los sistemas. Estructuras paralelas de aprendizaje. Diferentes modelos de comportamiento organizacional y sus efectos. Las tendencias en el uso de estos modelos. Modelos de Comportamiento Organizacional. Limitaciones del comportamiento Organizacional. Fases, estrategias, modelos y técnicas del D.O. Módulo III Modelos del Desarrollo Organizacional. Calidad de vida en el trabajo. Por qué surge la calidad de vida en el trabajo. Criterios para establecer un proyecto de calidad de vida en el trabajo. Beneficios de la calidad de vida en el trabajo. Limitaciones de los proyectos de C.V.T. ¿Qué determina la satisfacción en el trabajo? Efecto de la satisfacción en el trabajo sobre el desempeño del empleado. Círculos de Calidad. Módulo IV Implementación de un programa de círculos de calidad. Qué puede hacer un círculo de CC individualmente. Fases o etapas para la introducción de los Círculos de Calidad en una empresa. El comité ejecutivo, los facilitadores, los líderes. Comité de Dirección del Proceso. Características de los Círculos de Calidad. Las técnicas principales y básicas que se utilizan en este contexto. Propósitos de los Círculos de Calidad. Los beneficios que aportan los Círculos de Calidad Atte. Lic. Ríos Asesor empresarial y Coach de vida. Estoy registrado ante la STPS Cuento con dos Diplomados,como Coach de Vida y otro como Coaching Empresarial. Precios razonables. Saludos

Requisitos: · Masculino · Inglés 70% · Ingeniería Industrial concluida o carrera afín · Experiencia en impartir cursos (Industria maquiladora preferentemente) · Habilidad para las relaciones personales y actitud de servicio Actividades: Ø Apoyo a los proyectos de capacitación Ø Implementación de programas de desarrollo Organizacional Ø Liderar equipos de trabajo Ø Coordina con los departamentos los planes de carrera y desarrollo Ø Impartición de cursos y entrenamiento de acuerdo a las necesidades a nivel planta Ø Manejo de procesos administrativos del área Interesados enviar su CV actualizado con asunto: Asistente de Desarrollo Organizacional al correo: cristina.avina@orporativopos.com

Nuestro objetivo se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en las organizaciones que impacten a los colaboradores de todos los niveles para mejorar su productividad y su calidad de vida. INICIO: Sábado 30 de julio de 2016 (5 sesiones) Horario Taller Matutino: 10:00 p.m. 1:00 p.m. COSTO: $4,000.00 por participante. 20 % de descuento por PRONTO PAGO al público en general. 50% de Descuento a estudiantes. (Promoción exclusiva para estudiantes de licenciatura con credencial vigente). ☎ Mayores Informes al 3338082127 o vía inbox. BENEFICIOS: • Contar con un Plan de Vida y Carrera para los empleados. • Métodos y estrategias de Desarrollo Organizacional • Utiliza el Desarrollo organizacional como una herramienta estratégica que permite elevar la productividad y la motivación en tu empresa. INCLUYE: • Material del Taller. • Constancia de participación. • Asesoría en Línea (previa cita)

Tienes problemas de clima organizacional? Cuál es tu nivel de satisfacción laboral?. Diagnóstico. Aplicación de encuesta. Resultado. Plan de trabajo. Amplia experiencia en Great Place To Work. Servicio de: Relaciones laborales. Reclutamiento y Selección por competencias. Capacitación. Desarrollo organizacional.

OBJETIVO:/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eDesarrollar en el participante las actitudes correctas y las habilidades de comunicación, liderazgo, organización, desarrollo de iniciativas en el personal necesarias para desarrollar una cultura de trabajo ordenada y eficiente, que le ayude a elevar el rendimiento de su departamento y mejorar el flujo organizacional, generando como resultado una mayor integración del personal y el aprender a trabajar en equipo./u003cbr/u003e/u003cbr/u003e /u003cbr/u003e/u003cbr/u003eTEMARIO:/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eI. EL GERENTE ADMINISTRADOR DE TAREAS Y SU ENTORNO ACTUAL/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eII. LA FILOSOSFIA ESENCIAL DE TODO GERENTE Y SU IMPLEMENTACION/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eIII. ACTITUDES CORRECTAS DE UN LIDER PARA UNIFICAR CRITERIOS/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eIV. COMO GENERAR LA AUTO MOTIVACION CON LIDERAZGO/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eV. PRINCIPIOS DE EMPOWERMENT PARA DESARROLLAR NUEVOS TALENTOS/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eVI. PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN PROACTIVA/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eVII. PRESENTACIONES DE NEGOCIOS/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eVIII. PERFILES DE PERSONALIDAD Y PARA GENERAR MAYOR COMUNICACIÓN Y DESIGNAR PUESTOS POR RESULTADOS/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eIX. ADMINSTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eINCLUYE: Participación, Carpeta de Memorias Personalizadas, coffee break continuo, comida, Material para anotaciones, simulaciones y Diploma de Participación Impreso./u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eDURACIÓN: 16 horas (2 sesiones de 8 horas)/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eHORARIO: de 9:00 AM a 1:00 PM y de 2:00 PM a 6:00 PM (Ambos días)/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eLUGAR: Hotel Ejecutivo Express Guadalajara/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eAv. México 2920, Terranova, 44689 Guadalajara, Jal.

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REQUISITOS: Edad: 25 - 38 Educación: Licenciatura Administración, Psicología, Pedagogía, o Humanidades. Experiencia: 2 a 3 años ya sea en actividades docentes, de capacitación, o experiencia relacionada. FUNCIONES: Realizar revisiones para evaluar el desempeño de los cursos educativos de la empresa. Capacidad para coordinar las actividades de evaluación interna. Colabora en la planeación, diseño y desarrollo de planes académicos y cursos de vinculación con universidades locales en base a la retroalimentación de personal en diversas áreas. Proporciona observaciones pertinentes en áreas a mejorar en las actividades académicas. OFRECEMOS Sueldo base 13,600 y prestaciones superiores a las de la ley. Oportunidades de desarrollo organizacional. LUNES A VIERNES: 09:00 AM - 6:00 PM Las personas interesadas pueden enviar su currículum vitae actualizado a la dirección ****** para su valoración.

Empresa del giro contable/administrativo/financiero, busca socio de cualquier giro para apoyarle con servicios mencionados, con el fin de optimizar recursos y buscar el crecimiento conjunto. Las áreas que manejamos son: Contabilidad General, Administración de Nóminas, Reclutamiento y Selección de personal, Gestoría SAT, IMSS E Infonavit, Planeación Fiscal, Licitaciones Públicas, Pagos de Impuestos Federales y Locales, Pago de Cuotas Obrero Patronales, Estrategia Corporativa y de Negocios, Capacitación para Desarrollo Organizacional, Implementación de Programas, Auditoria Fiscal, de Calidad, y Operativa

Taller de Lean Manufacturing para la industria automotriz OBJETIVO Este taller más allá que los conocimientos teóricos de lean Manufacturing que son generalizados para todas las industrias de bienes y servicios, busca que los participantes sean generadores de rentabilidad en sus empresas eliminando o mejorando operaciones, procesos o procedimientos que propician perdidas como tiempos de operación excesivos, análisis erróneos de las causa raíz de los problemas, mala actitud y poco compromiso del personal, liderazgos autoritarios que impiden la fluidez del trabajo, implementación efectiva de las herramientas de lean indispensables para las empresas automotrices, balanceo del trabajo en producción y gestión efectiva de la calidad del producto y de los procesos, juntas de trabajo efectivas. Duración del taller 20 horas divididos en 2 fines de semana seguidos Sábado y Domingo de 9 am a 2 pm cada día se impartirán 5 horas de clase con un descanso de 20 minutos, también podemos acomodar horarios para empresas. Instructor Ingeniero Luis Ramos Otero experto en Lean Manufacturing, Mejora continua, planeación de la producción y procesos, auditor de calidad de la norma TS16949,desarrollo organizacional, liderazgo y analista de solución de problemas para la industria automotriz. Teléfono 4424223297 correo luis1ramos@hotmail.com Experiencia Desde hace 9 años se desempeña como Jefe de planeación y mejora continua de una empresa alemana automotriz que tiene como principales clientes a Mercedes Benz, Volkswagen, Ford BMW, BOSCH, DELPHI, entre otros. Como instructor, es consultor de diferentes empresas automotrices y dicta clases y conferencias en institutos y universidades de Querétaro en temas de calidad, liderazgo y Lean manufacturing. Temario 1.-Actitud y compromiso en el trabajo 2.-Realmente que es la filosofía Lean y como beneficia directamente a las empresas 3.-Como implementar herramientas Lean efectivas que tengan resultados en el corto plazo. 4.-Como alcanzar la calidad que requieren mis clientes 5.-Como mejorar mis procesos y procedimientos de trabajo 6.-Como ser un líder efectivo y práctico. 7.-Como hacer una planeación efectiva de las líneas de producción. 8.-Que indicativos debo medir que permitan conocer la situación real. 9.-Como debo analizar un problema involucrando a todos los afectados para llegar a la verdadera causa raíz.

Buscamos Licenciada en psicología, administración de empresas, ciencias de la comunicación o afín con experiencia en recursos humanos de preferencia en el área de promotoria de autoservicio (reclutamiento, relaciones laborales, prenómina), gusto del trato con el personal, dispuesta a proponer mejoras e innovar en nuestros servicios de personal. Requerimientos Género: Femenino Educación mínima: Educación superior - Licenciatura Años de experiencia: 1 Disponibilidad de viajar: Si Principales funciones: Atención y servicio a clientes y empleados Reclutamiento y selección de personal: manejo de fuentes de reclutamiento, entrevistas, interpretación de exámenes psicométricos. Altas y bajas de personal Relaciones laborales Manejo de indicadores Evaluación de personal Desarrollo organizacional Manejo de incidencias de nómina Se requiere: Experiencia deseable en outsourcing de promotoría en autoservicios Disponibilidad para viajar Disponibilidad de horario Auto propio Se ofrece: Sueldo base de $8,000.00 prestaciones de Ley Horario flexible Interesados enviar C.V. con el nombre de la vacante y correo de contacto a israel.graphicsolutions@gmail.com

Cursos de Inglés, comunicativo y de negocios. Pláticas de Desarrollo Organizacional. Comunicación efectiva. Trabajo en equipo. El valor del orden. http://capemp04.wix.com/consultor

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Vendedor(a) Particular El Instituto Nacional de Capacitación y Asesoría Empresarial (INACEM) ofrece excelente Diplomado en Liderazgo, con validez ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. OBJETIVO: Desarrollar las habilidades de liderazgo, integrar estilos propios de conducción de equipos y grupos de trabajo para lograr metas propuestas, promoviendo la inteligencia emocional, la toma de decisiones y la comunicación, que permitan mantener las relaciones interpersonales en armonía. DIRIGIDO A: Directores, gerentes, Recursos humanos, calidad, procesos ventas, encargados del desarrollo organizacional de la empresa, supervisores, emprendedores, jefes, profesionistas que desean desarrollar habilidades y hábitos que les permitan ser más eficientes en su entorno laboral y personal. INCLUYE: * Material de apoyo * Instructores Capacitados * Reconocimiento ante la STPS * Constancia de Habilidades Laborales STPS * Asesoría Post-Curso gratuita * Descuentos atractivos a grupos *Descuentos adicionales a afiliados.

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¿TE ENCUENTRAS ESTUDIANDO? ¿NECESITAS TRABAJO? MANDANOS TUS DATOS SÓLO SÍ ESTAS INTERESADO EN LA VACANTE VÍA WHATSAPP ¿QUÉ BUSCAMOS? Mayor a 18-30 años indispensable Experiencia no necesaria Estudiante de Psicología Licenciatura en curso, trunca o concluida De Lunes a Viernes Medio tiempo Actividades administrativas o de oficina Impulsar el desarrollo organizacional de la empresa APTITUDES: Facilidad de palabra Muy puntual Bueno presentación OFRECEMOS: Sueldo $7680mxn mensual Presencial o Home office Oportunidades de crecimiento Prestasiones de ley

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BUSCO Otros: CHEF Dirección: Col.Villasolidaridad Del. Álvaro Obregón C.P.01270 México Distrito Federal Tel. Cel. 044 55 39 85 90 61 Tel. Cel. 044 55 15 71 35 49 Trabajo: 3003 0033 Ext.3407 Email: ****** Salvador Galván Herrera Objetivo Profesional Desarrollo de mi puesto como Chef Ejecutivo en base a mi experiencia laboral, superarme dentro de la empresa con algún otro cargo administrativo, así como trabajar para mantener los estándares de calidad y satisfacer las necesidades de nuestros clientes y huésped día a día. Experiencia Laboral: Noviembre 2011 / Octubre 2014 Chef Ejecutivo Hotel Camino Real Aeropuerto Restaurante BICE BISTRO • Desarrollo de programas de capacitación y prácticas de operación. • Plan de desarrollo dentro de la cocina para la promoción de puestos. • Manejo de costos y gastos, así como la optimización de recursos humanos y financieros de la cocina. • Elaboración de Menús para Eventos importantes. • Planeación y desarrollo de Festivales Gastronómicos. • Cumplimiento de estándares y políticas de la compañía. • Implementación de procesos del Distintivo “H”. • Selección y Reclutamiento del personal de cocina. • Manejo de Inventarios, Recetas y Menús • Jefe Directo: Manuel Alonso Cataño; Gerente de Alimentos y Bebidas • Dirección: Fundidora de Monterrey No. 89 Col. Peñón de los Baños C.P.15520 México D.F. Tel: 3003 0033 Ext. 3407 Junio 2007 / Noviembre 2011 Sous Chef Hotel Camino Real Santa Fe México Restaurante BICE BISTRO • Asistir al Chef Ejecutivo. • Manejo de los estándares de calidad. • Costos, pedidos y trabajos administrativos. • Elaboración de menús para grupos y convenciones. • Implementación de procesos del Distintivo “H”. • Elaboración de Menú para días y fechas especiales. • Elaboración de recetas precisas. • Capacitación y entrenamiento a mi equipo de colaboradores • Elaboración de Desayunos Buffet y Brunch Dominical • Manejo y control de los Inventarios • Jefe Directo: Iván Carranza Ramírez; Chef Ejecutivo • Dirección: Guillermo González Camarena No. 300, Centro Ciudad Santa Fe México D.F. 01210 Tel: + 52 ****** Año 2005 Chef Operativo“ La cantina de los Remedios” Homero 135 Polanco. • Elaboración de menús en base a cocina mexicana y de cantina. • Manejo y calidad de los productos. • Implementación de estándares de calidad y manejo de técnicas de cocción. • Desarrollo en conocimientos de la Cocina Mexicana • Selección y Reclutamiento del personal de cocina • Manejo del Distintivo “H”. • Capacitación constante del personal de cocina. • Negociación y trato directo con proveedores • Jefe Directo: Alejandro Vellutini; Gerente General • Dirección: Homero 135, Col. Chapultepec Morales, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11510 Ciudad de México, Distrito Federal Tel: 5255 2066 CRM (CONJUNTO RESTAURANTERO MEXICANO) Año 2005 Chef Ejecutivo “Restaurante y Bar Zzi d’ Ssi” Paseo San Isidro 658 Metepec Edo. Mex. • Elaboración de la carta y menús en base a cocina internacional • Selección y reclutamiento del personal de cocina. • Capacitación del personal para la apertura del restaurante • Implementación y manejo Higiénico de los alimentos • Negociación y trato directo con los proveedores. • Manejo de costos y gastos de la cocina. • Trato personalizado a los comensales • Preparación de platillos frente al comensal • Flameos frente a la mesa de los comensales • Elaboración y desarrollo de cocina Italiana, Francesa, Asiática, Mediterránea, Mexicana e Internacional. • Jefe Directo: Mauricio Gómez Bringas; Gerente Operativo • Dirección: Paseo San Isidro No. 658 Plaza San Luis, Metepec Estado de México Tel: ****** 654 - 2327719 Año 2004 Cocinero “Restaurante Reforma 500” Paseo de la Reforma • Encargado de línea caliente en el área de especialidades. • Propuesta de platillos para los especiales. • Almacenaje de insumos. • Manejo de la higiene alimenticia. • Cumplimiento de estándares y políticas de la compañía. • Implementación de procesos del Distintivo “H”. • Manejo de cocina internacional, francesa, asiática, mexicana, italiana entre otras • Manejo de desayunos. • Conocimiento y cuidado del equipo de cocina. • Participación en los concursos culinarios internos del hotel. • Jefe Directo: Regis La combé; Chef Ejecutivo • Dirección: Av. Paseo de la Reforma No. 500 Col. Juárez, Ciudad de México D.F. C.P. 06600 Tel: 52 ****** Enero 2002 / Enero 2004 Parrillero ”Oyster bar & Chop House” Paseo de las palmas 275 • Conocimientos básicos de cocina. • Manejo de los estándares de calidad. • Manejo de temperaturas y almacenaje de los insumos. • Conocimientos de cortes de carne y sus términos de cocción. • Implementación de procesos del Distintivo “H”. • Manejo de cocina internacional y del mar. • Asistir al Sous chef. • Apoyo a los restaurantes del grupo (Vino & Cocina, La calle, Barraca Orraca y La Destilería) • Jefe Directo: Daniel Miranda Bermúdez; Chef Ejecutivo • Dirección: Av. Paseo de las Palmas No. 275 Local “F” Col. Lomas de Chapultepec C.P. 01110 Del. Miguel Hidalgo México D.F. Tel: 5520 1749 Estudios: Escuela Nacional Preparatoria N.8 Miguel E. Schultz Conocimientos: Programas. • Conocimiento de programa Office (Excel, Word y Power point) Reconocimientos: • Reconocimiento por SECTUR Y SSA DISTINTIVO “H” (Camino Real Santa Fe 2008 y Oyster Bar & Grill 2002) Otros Datos Personales Fecha de Nacimiento: 07 de Diciembre de 1984 Lugar de Nacimiento: México D. F. Estado Civil: Casado Características: • Líder • Disciplinado • Honesto • Acostumbrado a trabajar bajo presión • Enfocado a resultados • Muy cuidadoso con los detalles de cada platillo elaborado. • Manejo de Cocina Molecular. ________________________________________ Cursos, Congresos y Seminarios Manejo Higiénico de los Alimentos: Secretaria del Trabajo y Previsión Social Mayo 2002 Preparación de Alimentos: Secretaria de Gobierno del Distrito Federal Enero 2002 Curso Manejo de Carnes Impartido por U. S. Meat Enero 2003 Inteligencias Directivas: Estrategia en Crecimiento Organizacional (esco) Noviembre 2005 Planeación y Administración del Trabajo. Estrategia en Crecimiento Organizacional (esco) Septiembre 2005 Sistema de Calidad. Impartido por Grupo Forchetta 2005 Seminario de Café: Impartido por STARBUCKS COFFEE Abril 2011 Soy Tú Facilitador. Impartido por Camino Real Aeropuerto 2012 Participación de Festivales Camino Real Santa Fe México y Aeropuerto. • Festival de Pasta y Vino • Festival de Comida Mediterránea • Festival de Comida Mexicana • Festival de Carnes (Cortes Finos) • Festival de KYO (Cocina Japonesa-Oriental) • Festival Cocina de la Abuela • Evento Club SKÁL Ciudad de México Julio 2013 • Festival di Mare (Pescados y Mariscos) • Festival de Comida Texana • Evento Club SKÁL Ciudad de México Marzo 2014 Seminario Anual de Chefs Ejecutivos Hoteles Camino Real 2009 Seminario Anual de Chefs Ejecutivos Hoteles Camino Real 2010

Ofrezco mi experiencia de Consultoría, Capacitación, Asesoría o Coaching para que pongas ORDEN A TU NEGOCIO. Realiza este sencillo autodiognóstico de tu negocio, contestando solamente "Si" o "No": 1. ¿Trabajo menos que mis trabajadores? 2. ¿Tengo la información crítica de la empresa (ventas, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, etc.) al día? 3. ¿Confío en la información o reportes que me presentan mis colaboradores? 4. ¿Se planean las actividades y pendientes de mi negocio de forma: anual, mensual, semanal y diaria? 5. ¿Todos los colaboradores están preocupados por la satisfacción del cliente? 6. ¿Tengo buenos controles para evitar fraudes o robos en mi negocio? 7. ¿Estoy contento con el desempeño de todos mis colaboradores? 8. ¿Las reuniones que tengo con el personal son efectivas y productivas? 9. ¿Mi personal resuelve los problemas en su gran mayoría sin necesidad de mi presencia o intervención? 10. ¿Disfruto mi negocio? Si obtuviste de 6 a 10 respuestas con "No", es momento de reflexionar. Si eres dueño o responsable de una pequeña o mediana empresa y tienes la inquietud o el deseo de "administrar, controlar y dirigir" de manera efectiva tu negocio y "hacerlo crecer"... entonces, PUEDO AYUDARTE. Cuento con experiencia laboral en 20 empresas Sinaloenses, siendo Consultor de Empresas, así como también con cargos de Gerencias y Directivas, lo cual me permite darte una asesoría confiable. Juntos podemos potencializar tu negocio, diseñando estrategias a la medida y capacidad de tu negocio en los siguientes temas: - Desarrollo Directivo. - Desarrollo Humano. - Ventas y Servicio al Cliente. - Administración y Finanzas. - Planeación de Estrategias. - Logística y Abastecimiento. - Habilidades de Comunicación y Supervisión. - Administración del Tiempo. - Productividad Organizacional. - Imagen Empresarial. - Mercadotecnia. - Reclutamiento y Selección. - Desarrollo de Líderes. - Indicadores de desempeño de procesos. - Gestión por Procesos. - Innovaciones. - Entre otros.... La inversión por la asesoría que te puedo brindar se adapta a tus necesidades y requerimientos sin problema alguno, es decir, NO HAY COBRO CARO. Contáctame vía telefónica (whatsapp o llamada) y nos ponemos de acuerdo para que compruebes lo que en toda esta redacción te comento. Tú decides el tiempo que requieras trabajar en conjunto, NO HAY CONDICIONES DE TENER QUE CUMPLIR O 24 MESES con un proyecto. Tú pones el tiempo. CELULAR: “La diferencia entre donde estuviste ayer y donde vas a estar mañana, es lo que pienses, digas y hagas hoy”