CURSOS DE CONTROL DE INVENTARIOS A PEQUEÑOS NEGOCIOS EN QUERÉTARO
Diseño de Lay-Out (clasificar el espacio de acuerdo a la demanda de cada uno de los materiales, implementación de bines, etc) · Implementación de 5´s en toda la planta (Es fácil decir que alguna empresa lleva 5´s, sin embargo lo que nosotros estamos ofreciendo es la implementación de 5´s paso a paso de acuerdo a la filosofía, ésta se implementa de acuerdo a cada uno de los procedimientos que se realizan en planta y se lleva un indicador para evaluar esta metodología). · Implementación de indicadores mensuales que le permitan conocer la eficiencia de su almacén, la eficiencia de sus recibos, eficiencia de embarques, reclamos del cliente, etc. · Análisis de mejora continua en cada uno de los procesos: o Levantamiento de la situación actual con ayuda de herramientas de calidad (paretos, Ishikawa, AMEF, FODA, etc). o Propuestas de mejora. o Revisión de cada una de las propuestas de mejora (se revisa mediante métodos cuantitativos como el AMEF). o Finalmente auditorias para llevar un control de las mejoras realizadas. · Implementación de sistema para controlar FIFO en los materiales.
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