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Los grupos de empresas de almacén hacen que los trabajos estén disponibles en Canadá y Estados Unidos Necesitamos trabajadores y les proporcionamos a los trabajadores una visa y un permiso de trabajo para trabajar con la empresa en los Estados Unidos y Canadá. La empresa le proporcionará: alojamiento, transporte, seguro y alimentación durante el servicio. Se necesitan puestos vacantes Gerente de Centro, Gerente de Control, Gerente de Almacén, Operador de Máquina, Manipulador de Materiales, Empleado, Asociado, Trabajadores, Empacadores de Almacén, Conductores. Edad de 19 a 58 años ||| Salario de $ 3,200 a $ 6,800 mensuales Solicite ahora y sea el primero en trabajar en nuestro nuevo almacén en Canadá y Estados Unidos con su CV. Contáctenos para más información. Correo electrónico: globaljobsfinderservice@gmail.com info@globaljobsfinders.com Tel./ WhatsApp: +1 (510) 394 - 4296 Somos bienvenidos a la empresa y por favor comparta este anuncio.

Curso Duración Aire acondicionado 18 hrs. 1.1 CONCEPTOS BASICOS DE REFRIGERACION (Características, función, funcionamiento, diagnóstico y fallas comunes) · Compresores · Condensadores · Evaporadores · Dispositivo de Control de Refrigeración · Fundamentos termodinámicos · Calor, temperatura, concepto y relación entre ambas · Presión, distintos tipos de presión · Electricidad aplicada a la refrigeración y aire acondicionado · Equipo de seguridad en el trabajo 1.2 COMPONENTES ADICIONALES DE UN SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO (Características, función, funcionamiento, diagnostico y fallas comunes) · Motor Eléctrico · Capacitores · Bombas · Termómetros · Manómetros · Contactores · Relevadores y timers 1.3 COMPRESION Y USO DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO · Bomba de vacío · Manómetros · Juego Fler · Amperímetro · Boquillas para soldar 1.5 MANTENIMIENTO PREVENTIVO A EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO · Limpieza externa del serpentín de condensación · Limpieza externa del serpentín de evaporación · Limpieza interna del sistema · Practicas de soldadura 1.7 VACIO AL SISTEMA · Usando una bomba de vació aprenderemos a extraerle la humedad y aire al sistema de aire acondicionado. · Auto vacío 1.8 CARGA DE GAS REFRIGERANTE (Características y usos adecuados) · Características de los refrigerantes · Usando manómetros · Gas refrigerante para sistemas de aire acondicionado 1.9 DIAGNOSTICO DE FALLAS COMUNES EN SISTEMAS DE AIRE ACONDICIONADO Y SU SOLUCION Porque no enciende el equipo Porque el equipo enciende pero no enfría Cálculos térmicos para la selección adecuada de equipos Uso de tablas de temperatura y presión Diagnóstico de fallas termodinámicas y eléctricas Simulación de fallas · Determinación del estado de un compresor en su parte mecánica y eléctrica · Sistema eléctrico en sistemas de aire acondicionado · Análisis del sistema con gráficas de entalpía para diagnóstico de fallas · Sistemas de ahorro de energía aplicado a sistemas de aire acondicionado

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Algunos de nuestros clientes: · Aeropuertos y Servicios Auxiliares ASA · Kellogg´s · Secretaría de la Defensa Nacional · Secretaría de Marina Armada de México · Menshen Mexicana · Polímeros Nacionales · Universidad Autónoma Metropolitana · Instituto Iberoamericano de Cooperación para la Agricultura Crown Envases México entre otros 1.1 CONCEPTOS BASICOS DE REFRIGERACION (Características, función, funcionamiento, diagnóstico y fallas comunes) · Compresores · Condensadores · Evaporadores · Dispositivo de Control de Refrigeración · Fundamentos termodinámicos · Calor, temperatura, concepto y relación entre ambas · Presión, distintos tipos de presión · Electricidad aplicada a la refrigeración y aire acondicionado · Equipo de seguridad en el trabajo 1.2 COMPONENTES ADICIONALES DE UN SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO (Características, función, funcionamiento, diagnostico y fallas comunes) · Motor Eléctrico · Capacitores · Bombas · Termómetros · Manómetros · Contactores · Relevadores y timers 1.3 COMPRESION Y USO DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO · Bomba de vacío · Manómetros · Juego Fler · Amperímetro · Boquillas para soldar 1.5 MANTENIMIENTO PREVENTIVO A EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO · Limpieza externa del serpentín de condensación · Limpieza externa del serpentín de evaporación · Limpieza interna del sistema · Practicas de soldadura 1.7 VACIO AL SISTEMA · Usando una bomba de vació aprenderemos a extraerle la humedad y aire al sistema de aire acondicionado. · Auto vacío 1.8 CARGA DE GAS REFRIGERANTE (Características y usos adecuados) · Características de los refrigerantes · Usando manómetros · Gas refrigerante para sistemas de aire acondicionado 1.9 DIAGNOSTICO DE FALLAS COMUNES EN SISTEMAS DE AIRE ACONDICIONADO Y SU SOLUCION Porque no enciende el equipo Porque el equipo enciende pero no enfría Cálculos térmicos para la selección adecuada de equipos Uso de tablas de temperatura y presión Diagnóstico de fallas termodinámicas y eléctricas Simulación de fallas · Determinación del estado de un compresor en su parte mecánica y eléctrica · Sistema eléctrico en sistemas de aire acondicionado · Análisis del sistema con gráficas de entalpía para diagnóstico de fallas · Sistemas de ahorro de energía aplicado a sistemas de aire acondicionado

ALTA CAPACITACION EMPRESARIAL es una empresa dedicada a capacitar al personal de las empresas, enfocándose en temas como son administrativos y de mantenimiento, somos capacitadores externos de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. Emitimos constancias Laborales y Diplomas con valor curricular. Seguridad en las Instalaciones Eléctricas Electricidad Básica Industrial. Instalaciones Eléctricas Industriales Subestaciones Eléctricas Compactas. Control Industrial de Motores Eléctricos a Tensión Plena Control Industrial de Motores Eléctricos a Tensión Reducida Variadores de Frecuencia Neumática Industrial. Electroneumática Industrial. Hidráulica Industrial. Electrohidráulica Industrial.

Inscribete via whatsapp: 8118118315 El presente Entrenamiento se realiza con técnicas de Aprendizaje Acelerado que incluyen técnicas de PNL e Inteligencia emocional para lograr un mayor impacto y cambio en el comportamiento de los participantes. Resultados de su aplicación Los participantes descubren qué características tiene un Equipo de Clase Mundial y comienzan a experimentarlo con herramientas como el Código de Honor, entendiendo como funciona un equipo y sobre todo la naturaleza del ser humano y experimentando durante el taller emociones y presiones tal y como ocurren en la vida real, convirtiéndose en un taller completamente vivencial, dirigido con técnicas de Aprendizaje Acelerado (que incluye herramientas de PNL) para lograr un impacto profundo en el aprendizaje de los participantes. El Enfoque del Taller realizado a Empresas es precisamente en Código de Honor. Desarrollado de forma vivencial durante el taller, pero permitiendo que el Equipo (o equipos) de la Empresa desarrollen su propio Código de Honor para su área de Trabajo durante el Taller. Aquí la experiencia vivida, permite crear un código de honor poderoso que une al Equipo y los motiva en la consecución de Objetivos. Siempre al terminar el Taller la gente termina Motivada con una claridad en sus objetivos personales y el crear el Código de Honor alineado a las Metas de la Organización para su Equipo de Trabajo permite que esta motivación se mantenga en pos de los objetivos de la Empresa. Los resultados “intangibles” de este Taller en Empresas son la unión del Equipo de Trabajo y la mejora de las relaciones entre sus miembros, pues durante el taller los participantes comparten experiencias personales emotivas logrando conectar con el resto de los asistentes. El Taller tiene como objetivo Mejorar sustancialmente el desempeño del Equipo para la Organización, a través de desarrollar a los miembros del Equipo, partiendo del entendimiento que entre mejores personas se vuelven, mejor equipo, y entre mejor Equipo, mejores Resultados para la Organización. OBJETIVO: El Participante reconocerá las habilidades y actividades que ejecuta un Líder en un Equipo de Alto rendimiento, desarrollará las herramientas para crecer como líder e impactar positivamente a los que lo rodean y tomará conciencia del efecto que puede tener su Liderazgo en su Trabajo, Familia y Comunidad. TEMAS: 1. La Energía dentro del Liderazgo 2. Limitantes del desarrollo 3. Tipos de Comunicación 4. Equipos de Alto Rendimiento 5. Código de Honor 6. El Principio de los tres cerebros 7. El Diamante 8. Rituales de un Equipo de Clase Mundial 9. Posturas de Poder y Liderazgo 10. Técnicas de Comunicación efectiva: Contexto y Contenido 11. El Poder del decreto 12. Estructura de Metas SMART 13. Reflexiones y Conclusiones finales BENEFICIOS: • Enriquecimiento de las habilidades para alcanzar metas propias y del equipo • Conocer cómo aplicar herramientas de automotivación • Habilidades para conectar e influir en las personas • Aprender a negociar con diferentes tipos de persona • Los principios de un Equipo de Clase Mundial y cómo Implementarlos • Habilidades de Liderazgo e interacción y Manejo de Equipos • La organización y formación de equipos de Clase Mundial • Técnicas para MAXIMIZAR RESULTADOS del Equipo Inscribete via whatsapp: 8118118315

ref. BUS-MX-28076655 “Licenciatura en Mecánica Automotriz, Ing Industrial, o cualquiera a fin a este giro.” Pasantes o titulados. Experiencia 1 año en: • Venta de equipos o herramientas para talleres automotrices; tales como equipos de alineación y balanceo, compresores, equipo de lubricación, rampas, equipos de aire acondicionado, equipos de diagnóstico, desmontadoras, etc. • Ventas relacionadas con el sector automotriz. • Puede ser un gerente de servicio mecánico con experiencia previa en taller mecánico automotriz. • Venta de equipos o maquinaria para industria. REQUISITOS:  Conocimientos en:  Prospección y ventas a empresas, talleres automotrices.  Elaboración de cotizaciones, negociación  Manejo de objeciones  Cierre de ventas  Seguimiento al proceso de la venta, servicio post venta, seguimiento e incremento de cartera actual.  Colocar en el CV Mínimo 3 Referencias de sus últimos trabajos con teléfonos de recursos humanos y de su Jefe Directo de la empresa y correo electrónico de empresa de los últimos 3 empleos.  AUTO PARTICULAR Habilidades y valores deseables: Responsable Honesto Ordenado Activo Comunicación Enfoque a resultados Trabajo en equipo Tolerancia a la frustración Habilidad de negociación Servicio al Cliente Gusto por las ventas Ofrecemos: • Prestaciones de ley. • Esquema Mixto de sueldo base y comisiones. • Las comisiones no están topadas. • Oportunidad de crecimiento y hacer carrera abriendo nuevos mercados. • Se proporciona como equipo de trabajo computadora y Celular • Apoyo semanal de 30 litros de gasolina (contra reporte de visitas). • Capacitación continua practica y teórica. • Apoyo por parte de los gerentes en negociaciones o presentaciones a clientes. • Equipo demo y show room disponible para presentaciones a clientes. • Horario: Lunes a Jueves 8:00 a 6:00 Viernes 8:30 a 5:00 Sábado 8:30 a 1:00 Zona para laborar en centro de la Cd de México, Oriente, Poniente.

ref. BUS-MX-28143420 VENDEDOR DE MAQUINARIA Y EQUIPO AUTOMOTRÍZ “Licenciatura en Mecánica Automotriz, Ing Industrial, o cualquiera a fin a este giro.” Pasantes o titulados. Experiencia 1 año en: • Venta de equipos o herramientas para talleres automotrices; tales como equipos de alineación y balanceo, compresores, equipo de lubricación, rampas, equipos de aire acondicionado, equipos de diagnóstico, desmontadoras, etc. • Ventas relacionadas con el sector automotriz. • Puede ser un gerente de servicio mecánico con experiencia previa en taller mecánico automotriz. • Venta de equipos o maquinaria para industria. REQUISITOS:  Conocimientos en:  Prospección y ventas a empresas, talleres automotrices.  Elaboración de cotizaciones, negociación  Manejo de objeciones  Cierre de ventas  Seguimiento al proceso de la venta, servicio post venta, seguimiento e incremento de cartera actual.  Colocar en el CV Mínimo 3 Referencias de sus últimos trabajos con teléfonos de recursos humanos y de su Jefe Directo de la empresa y correo electrónico de empresa de los últimos 3 empleos.  AUTO PARTICULAR Habilidades y valores deseables: Responsable Honesto Ordenado Activo Comunicación Enfoque a resultados Trabajo en equipo Tolerancia a la frustración Habilidad de negociación Servicio al Cliente Gusto por las ventas Ofrecemos: • Prestaciones de ley. • Esquema Mixto de sueldo base y comisiones. • Las comisiones no están topadas. • Oportunidad de crecimiento y hacer carrera abriendo nuevos mercados. • Se proporciona como equipo de trabajo computadora y Celular • Apoyo semanal de 30 litros de gasolina (contra reporte de visitas). • Capacitación continua practica y teórica. • Apoyo por parte de los gerentes en negociaciones o presentaciones a clientes. • Equipo demo y show room disponible para presentaciones a clientes. • Horario: Lunes a Jueves 8:00 a 6:00 Viernes 8:30 a 5:00 Sábado 8:30 a 1:00 ZONA SUR

Vendedor(a) Profesional Misión y visión: Ampliar las capacidades de los Gerentes y futuros Jefes, para que con sus cualidades particulares puedan extender sus conductas y áreas de oportunidad profesional en el campo de trabajo, creciendo competitivamente y a la vanguardia en un mercado específico. Objetivo: Lograr conductas y hábitos laborales de excelencia de forma práctica, objetiva y detallada. Así también, crearles una forma de pesar de manera global y estratégica. Dirigido a: Empresarios. Gerentes, Sub-gerentes, Supervisores, Jefes de Grupo. Módulo I. Que se necesita para ser un gran Gerente?. La empresa del siglo 21. Que distingue a las empresas exitosas de las demás organizaciones? Que son las CG y Como se desarrollan? Cuáles son las CG básicas? La empresa y sus entornos. Porque son importantes las CG Y sus modelos. Que tipos de Gerentes existen? Que son las funciones administrativas básicas? Niveles Básicos de Administración. Módulo II. El Gerente y la comunicación. Herramientas para el mejoramiento de la comunicación. Modelo de comunicación. Las 12 Actividades Gerenciales más importantes. Los sentidos de su organización. Información VS. Comunicación. Tipos de Grupos de trabajo Módulo III. Trabajo en Equipo. Criterios para la integración y la Evaluación del Equipo. Requerimientos de Equipos Efectivos. El proceso para hacer un Equipo. Como lograr Motivación, Integración, Identificación, Compromiso y Acción. Condiciones para que el equipo tenga Éxito. Módulo IV. Importancia y tipos de planeación. Que es la planeación Estratégica? Planeación Táctica. Diversificación. Estrategia corporativa. Estrategia de Negocios y funcional. Tareas y Procesos. Modelo de Estrategia Integrada. Criterios de Evacuación. Modulo V. Cambios en los modelos. Globalización y Sistemas de información. Razones para el cambio. Fundamentos del cambio. Organización Alineada. Estilos Gerenciales. Tipo de negociadores. Niveles de Asertividad. Modulo VI. Habilidades técnicas, conceptual y humanista. Características del Gerente exitoso. Coaching. Características fundamentales del Coaching de Equipos. Competencias de Coaching Gerencial. Comunicación en los negocios y con el cliente. Obstáculos a la creatividad. Atte. LAE Ríos Asesor empresarial y Coach de vida, NeuroCoaching por Biia Lab Estoy registrado ante la STPS como capacitador externo

Profesionistas, académicos, gerentes, ejecutivos, directores, equipos de trabajo, estudiantes, particulares, toda persona interesada. Ofrezco e imparto asesoría en todo lo referente al idioma Inglés; cursos, clases individualizadas o grupales, presenciales u On Line, traducción y/o revisión y corrección de textos literarios, de investigación o negocios. Metodología dinámica, alejada de los métodos tradicionales. Temáticas en desarrollo de la Inteligencia, Fortalecimiento de la Voluntad, Ética empresarial, Arte, Historia, Literatura Universal y otras. Atención especial a empresas y equipos de trabajo (Administradores, Contadores, Abogados, Arquitectos, Profesionales en diferentes disciplinas) Sur DF. Contacta mr. Bernardo.Te atenderé con mucho gusto!

Nuestro equipo se caracteriza por ser Profesional y trabajan conjuntamente coordinando sus esfuerzos con la mejor calidad asegurándose de brindarles la mejor eficacia y un servicio personalizado a nuestros clientes a la hora de gestionar la planeación y desarrollo para la instalación y/o servicios de mantenimiento a equipos para que sigan cumpliendo su función por la cual fueron instalados en su área de trabajo, así como proponer equipos que mejoren la operación y satisfagan sus necesidades. Contamos con una constante actualización por medio de cursos impartidos directamente de los proveedores de los equipos y marcas existentes en el mercado; ofreciendo servicios en todo el centro y bajío de la República Mexicana. Nuestra constante dedicación y organización así como una continua actualización nos permite ofrecer los servicios de: Instalación, reparación y mantenimiento preventivo-correctivo de: ° Mini-Split (solo frió, frió-calor). ° Cambio de filtros. ° Enfriadores de Agua. ° Refrigeradores (domésticos, comerciales e industriales) ° Congeladores ° Cámaras de Refrigeración y Congelación ° Chillers y Torres de enfriamiento Contamos con personal calificado para desempeñar éstas actividades así como con una gran variedad de proveedores garantizando su servicio. Damos apoyo técnico a empresas y/o fabricas. Teléfono: 43-14-75-55

Para: Empresas y aficionados Niveles: Iniciación, Bajo, Medio Método: Presencial Horario: sábados y domingos (duración a convenir) Región: México DF/ Estado de México Precio: A convenir Curso enfocado a la iniciación en la reparación de tarjetas electrónicas. - Electrónica Básica. - Se puede dirigir a aplicaciones específicas de acuerdo a la necesidad de la empresa o personas interesadas, tomando como casos de estudio tarjetas o equipos según sea la necesidad. - Prácticas de soldadura, pruebas de circuitos y utilización de equipos de medición. - Mantenimiento preventivo y correctivo. - Riesgos potenciales en el trabajo con tarjetas electrónicas. Las clases serán en el domicilio del alumno, o en el del profesor, según convenga. Los grupos deben ser de 4 a 8 personas máximo. La metodología de las clases consiste en realizar acciones teórico/ prácticas enfocado al análisis de un equipo o tarjeta en específico.

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CURSOS QUE SE OFRECEN A LAS EMPRESAS 1. Técnicas de solución de problemas (método de las 8 d’s) 2. Diplomado en gestión de pymes (por módulos) 3. Administración efectiva del tiempo 4. Manejo higiénico de los alimentos 5. Curso de seguridad industrial e higiene 6. Curso de estadística básica (las 7 herramientas básicas) 7 Reducción de tiempo de ciclo de los procesos 8. Curso de eliminación de los 7 desperdicios en los procesos productivos 9. Equipos de trabajo altamente efectivos 10. Desarrollo de desarrollo gerencial y habilidades de supervisión 11. Preparación para obtener la certificación iso 9001 del sistema de gestión de calidad 12. Círculos de calidad o equipos kaizen (mejora continua) 13. Desarrollo secretarial 14. Calidad en el servicio a los clientes 15. Curso de programación neurolinguistica

DIRIGIDO A: Empresarios, directores, gerentes, administrativos, ejecutivos, jefes, coordinadores, supervisores, profesionistas o emprendedores del sector público o privado. Interesado en desarrollar sus habilidades para trabajar en equipo y/o coordinar grupos de trabajo motivados, encaminados al logro de objetivos con RESULTADOS POSITIVOS. TEMARIO: 1. Coaching: Formación de Equipos de Alto Desempeño. 2. Gestión de Crisis y Toma de Decisiones. 3. Administración Efectiva del Tiempo. 4. Fidelización: Servicio y Atención al Cliente 5. Feedback: Comunicación Asertiva e interpersonal. 6. Gestión del Talento y Capital Humano. 7. Creatividad e Innovación para Administrar el Cambio. 8. Empowerment: Empoderamiento y Delegación Efectiva. 9. Manejo de Tensiones y Estrés en el Trabajo. 10. Liderazgo Carismático y Motivacional. 11. Gestión Inversa: El Arte de Persuadir a su Jefe. 12. Estrategias de Negociación y Solución de Conflictos. 13. Inteligencia Emocional en el Trabajo. 14. PNL, Programación Neurolingüística para Ejecutivos. 15. Branding e Imagen Personal. 16. Estrategias de Derecho Laboral y Seguridad Social 17. Empleados Felices: ¡Empresas Exitosas! / *(Opcional) DURACIÓN: 40 HORAS / DIVIDIDAS EN 8 MÓDULOS SEDE: CANACINTRA Torreón / Blvd. Constitución No. 4 Ote. FECHA INICIO: Viernes 19 de febrero de 2016 HORARIOS: 15:00 a 20:00 horas FACILITADOR: C.P. Israel Navarro Aguilar ORGANIZA: HASKALA Soluciones Empresariales S.C. PRECIO NORMAL: $ 7´600.00 más IVA PRECIO ESPECIAL: $3’800.00 más IVA / SUBSIDIO 50% CONDICIONES DE PAGO: * 50% Anticipo (Apartar y agendar fecha) $1´900.00 * 50% Resto (15 días después de iniciar proyecto) $1´900.00 REGISTRÓ E INFORMES: Teléfono: (871) 292.73.68 / 718.25.23 Wasapp: 8711889941 Mail: informes@haskala.mx COORDINADOR PROYECTO: Lic. Darío Márquez Montalvo INCLUYE: * Expositor Certificado con Experiencia Laboral y Profesional. * Material y Soporte Didáctico. * Diploma de Participación / HARVARD Bussines Publishing * Constancia de Habilidades Laborales DC-3 ante STPS. * Networking de Negocios. * Brindis de Clausura. REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN: * Formato de Admisión al Curso / FICHA de REGISTRO. * Depósito Bancario o Transferencia Electrónica / pago cubierto al 100% / $3’800 más IVA. * RFC / para Elaboración de Factura. FORMAS DE PAGO E INSCRIPCIÓN: 1. Realizar su pago por la cantidad al DIPLOMADO EJECUTIVO más IVA a la siguiente cuenta: BANCO: BANORTE TITULAR DE LA CUENTA: HASKALA Soluciones Empresariales S.C. NÚMERO DE CUENTA: 0825677140 CLABE INTERBANCARIA: 072060008256771409 2.- Enviar el comprobante de pago vía correo electrónico a: informes@haskala.mx, indicando nombre completo, teléfono, datos fiscales anexando su RFC (en caso de requerir factura) y actividad que desempeña. 3.- Una vez enviando los datos anteriores uno de nuestros representantes confirmara la recepción de su inscripción y/o solicitud, se procederá a apartar tu espacio en DIPLOMADO EJECUTIVO. NOTA: Si requiere realizar su pago en efectivo deberá ponerse en contacto con nuestro representante de ventas mediante correo electrónico ó teléfono. #habilidadesgerenciales #diplomadoejecutivo #beca50% #competenciasdirectivas #aprendizaje #conocimiento #liderazgo