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Gestion logistica


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México
ILP INGENIERO EN LOGÍSTICA PORTUARIA La Logística estudia el flujo de materiales y producto terminado y la información asociada a los mismos, desde el proveedor hasta el cliente y analiza las funciones básicas como la gestión de aprovisionamientos, la producción y la distribución física. El transporte juega un papel importante en la cadena logística, básicamente en los procesos de aprovisionamiento y distribución física; y estos tienen estrecha relación con los procesos productivos por lo que no puede aislarse el transporte de la cadena logística. Los recientes desarrollos comerciales y logísticos del mundo, como es la ampliación del Canal de Panamá, la expansión de las exportaciones de carbón colombiano desde la Costa Caribe Colombiana y los retos logísticos que imponen los distintos Tratados de Libre Comercio, son hechos que obligarán a los profesionales a prepararse en los temas del conocimiento que ofrece la Logística portuaria. 833-216-4707 y 306-7475
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PRESENTACIÓN Curso Organización y Logística de Eventos Dirigido A: Personas que se inician en las actividades de la organización de eventos, que desean ejercer la profesión de logística de eventos, o requieren el conocimiento para poder llevar a cabo la actividad para la empresa que trabajan o de manera interna. Objetivo General del Curso: Que el alumno al término sea capaz de realizar eficazmente toda la proyección, planeación, gestión y ejecución de un evento de alto aforo, resolviendo de manera asertiva los retos y áreas de oportunidad que presenta una actividad de esta naturaleza, así como crear los protocolos necesarios para que el conocimiento adquirido quede registrado. Metodología: Curso único en México 80% práctico, 20% teoría (necesaria para la creación de protocolos) desde el primer día. Los alumnos tienen la opción de organizar su propia ceremonia de término de curso con los activos con los que cuentan, así como redactar su primer protocolo oficial para eventos, emulando el entorno de reto y presión necesario para un aprendizaje significativo. Objetivos Específicos del Curso: * Conocer cómo aplicar con éxito las reglas y procedimientos de protocolo en cualquier evento que organice su empresa. * Dominar el aspecto mental y personal que debe tener el organizador de logística. * Desarrollar las características de líder necesarias y crear sinergia a partir de todos los colaboradores del evento. * Entender los aspectos de programación que requiere la actividad. * Manejar imprevistos de último momento y dominar la improvisación logística sin impactar el evento. * Establecer un esquema base para la organización de cualquier tipo de evento saber elegir el lugar adecuado, organizar a los invitados (listas, invitaciones, confirmación de asistencia...). * Aprender, con la realización de casos prácticos, a organizar cualquier evento de interés para su empresa. * Solucionar cualquier situación inesperada, antes, durante y después del evento. * Impulsar la imagen corporativa de su empresa en cualquier tipo de evento que organice o en el que participe. * Aprender las normas de protocolo interno empresarial (ascensos, premios, jubilaciones, regalos...). * Organizar los presidiums y podiums en los actos empresariales e institucionales, utilizando el sistema más adecuado para ese caso. * Aplicar con eficacia los principios generales que establecen los procedimientos en cualquier tipo de acto. * Conocer las normas de Protocolo Internacional, para acrecentar su imagen corporativa en el exterior. * Conocer procesos y técnicas de protocolo y organización antes los medios de comunicación (red de prensa, conferencia, recomendaciones para TV y radio...). * Analizar los errores más comunes en la organización de actos empresariales. * Respetar las reglas de presentaciones empresariales para ejercer una actitud protocolaria en todo momento.
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Coyoacán (Distrito Federal)
Vendedor(a) Profesional Dirigido A: Personas que se inician en las actividades de la organización de eventos, que desean ejercer la profesión de logística de eventos, o requieren el conocimiento para poder llevar a cabo la actividad para la empresa que trabajan o de manera interna. Objetivo General del Curso: Que el alumno al término sea capaz de realizar eficazmente toda la proyección, planeación, gestión y ejecución de un evento de alto aforo, resolviendo de manera asertiva los retos y áreas de oportunidad que presenta una actividad de esta naturaleza, así como crear los protocolos necesarios para que el conocimiento adquirido quede registrado. Metodología: Curso único en México 80% práctico, 20% teoría (necesaria para la creación de protocolos) desde el primer día. Los alumnos tienen la opción de organizar su propia ceremonia de término de curso con los activos con los que cuentan, así como redactar su primer protocolo oficial para eventos, emulando el entorno de reto y presión necesario para un aprendizaje significativo.
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Curso de "Gestión de e-commerce" El comercio electrónico (en inglés “e-commerce”) es el canal de ventas predilecto del siglo XXI, especialmente para integrantes de las generaciones Y & Z. Consiste en la venta de productos y servicios a través de plataformas digitales, cualesquiera que éstas sean. La gestión de e-commerce comprende todos los procesos necesarios para atraer al cliente, concretar la venta, entregar el producto y lograr que el cliente vuelva a comprar o al menos recomiende a terceros hacerlo. Abarca técnicas de branding y marketing, conceptos comerciales, compra de medios digitales (publicidad), conceptos técnicos que impactan en la venta y experiencia de compra del cliente, logística, atención al cliente, finanzas y todo lo necesario para armar de cero un negocio de venta digital. A todos los que completen el curso, se les entregará un certificado de cursada escrito y digital. ¿Qué aprenderás a hacer en este curso? Aprenderás a crear de cero, gestionar todas sus áreas y buscar el éxito comercial de un negocio de venta a través de plataformas digitales, o también llamado e-commerce. Días, horarios y duración 48 horas en total, 12 semanas de duración. Martes y Jueves - 19:00 a 21:00 hs. Inicia: 13/9/2016 Finaliza: 1/12/2016 Inscríbete aquí: http://ydigital.com.mx/curso/gestion-ecommerce/3 Y, formación digital http://ydigital.com.mx/
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México (Todas las ciudades)
CRC CENTRO DE CAPACITACION LOGISTICA EN SERVICIOS DE CAPACITACION Si usted empresario, profesionista quiere desarrollar un modelo de gestión enfocado a la creación de un proceso para poder entregar el máximo valor agregado para sus clientes desarrolle con nosotros la mejora continua de acuerdo a sus principios CURSO LEAN MANUFACTURING Cuyo objetivo es: La disminucion de los ocho tipos de "desperdicios" en articulos manufacturadoses, es un modelo de gestión dirigido al desarrollo de estrategias de operacion para poder entregar el máximo valor hacia los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios. Incremente su nivel competitivo en base a: • CONCEPTOS, ANTECENDENTES, ORIGENES,Y PRECURSORES A LEAN MANUFACTURING • PRINCIPIOS, OBJETIVOS CLAVE Y CULTURA DE LIDERAZGO PARA LEAN • FASES Y CARACTERISTICAS • HERRAMIENTAS PARA LA IMPLANTACIÓN LEAN (TIPOS DE DESPERDICIO SEGÚN TAIICHI OHNO) CONCEPTO DE DESPILFARRO VS VALOR AÑADIDO • APLICACIÓN DE LAS 7 FASES LEAN MANUFACTURING, • EL FACTOR HUMANO EN LA IMPLANTACIÓN LEAN , CONCEPTO DE MEJORA CONTINUA Para mayores informes contactanos a crc.competencias@gmail.com
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Ofrezco mi experiencia de Consultoría, Capacitación, Asesoría o Coaching para que pongas ORDEN A TU NEGOCIO. Realiza este sencillo autodiognóstico de tu negocio, contestando solamente "Si" o "No": 1. ¿Trabajo menos que mis trabajadores? 2. ¿Tengo la información crítica de la empresa (ventas, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, etc.) al día? 3. ¿Confío en la información o reportes que me presentan mis colaboradores? 4. ¿Se planean las actividades y pendientes de mi negocio de forma: anual, mensual, semanal y diaria? 5. ¿Todos los colaboradores están preocupados por la satisfacción del cliente? 6. ¿Tengo buenos controles para evitar fraudes o robos en mi negocio? 7. ¿Estoy contento con el desempeño de todos mis colaboradores? 8. ¿Las reuniones que tengo con el personal son efectivas y productivas? 9. ¿Mi personal resuelve los problemas en su gran mayoría sin necesidad de mi presencia o intervención? 10. ¿Disfruto mi negocio? Si obtuviste de 6 a 10 respuestas con "No", es momento de reflexionar. Si eres dueño o responsable de una pequeña o mediana empresa y tienes la inquietud o el deseo de "administrar, controlar y dirigir" de manera efectiva tu negocio y "hacerlo crecer"... entonces, PUEDO AYUDARTE. Cuento con experiencia laboral en 20 empresas Sinaloenses, siendo Consultor de Empresas, así como también con cargos de Gerencias y Directivas, lo cual me permite darte una asesoría confiable. Juntos podemos potencializar tu negocio, diseñando estrategias a la medida y capacidad de tu negocio en los siguientes temas: - Desarrollo Directivo. - Desarrollo Humano. - Ventas y Servicio al Cliente. - Administración y Finanzas. - Planeación de Estrategias. - Logística y Abastecimiento. - Habilidades de Comunicación y Supervisión. - Administración del Tiempo. - Productividad Organizacional. - Imagen Empresarial. - Mercadotecnia. - Reclutamiento y Selección. - Desarrollo de Líderes. - Indicadores de desempeño de procesos. - Gestión por Procesos. - Innovaciones. - Entre otros.... La inversión por la asesoría que te puedo brindar se adapta a tus necesidades y requerimientos sin problema alguno, es decir, NO HAY COBRO CARO. Contáctame vía telefónica (whatsapp o llamada) y nos ponemos de acuerdo para que compruebes lo que en toda esta redacción te comento. Tú decides el tiempo que requieras trabajar en conjunto, NO HAY CONDICIONES DE TENER QUE CUMPLIR O 24 MESES con un proyecto. Tú pones el tiempo. CELULAR: “La diferencia entre donde estuviste ayer y donde vas a estar mañana, es lo que pienses, digas y hagas hoy”
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Si eres dueño o responsable de una pequeña o mediana empresa y tienes la inquietud o el deseo de "administrar, controlar y dirigir" de manera efectiva tu negocio y "hacerlo crecer"... entonces, PUEDO AYUDARTE. Cuento con experiencia laboral, siendo Consultor de Empresas, así como también con cargos de Gerencias y Directivas, lo cual me permite darte una asesoría confiable. Juntos podemos potencializar tu negocio, diseñando estrategias a la medida y capacidad de tu negocio en los siguientes temas: - Desarrollo Directivo. - Desarrollo Humano. - Ventas y Servicio al Cliente. - Administración y Finanzas. - Planeación de Estrategias. - Logística y Abastecimiento. - Habilidades de Comunicación y Supervisión. - Administración del Tiempo. - Productividad Organizacional. - Imagen Empresarial. - Mercadotecnia. - Reclutamiento y Selección. - Desarrollo de Líderes. - Indicadores de desempeño de procesos. - Gestión por Procesos. - Innovaciones. - Entre otros.... La inversión por la asesoría que te puedo brindar se adapta a tus necesidades y requerimientos sin problema alguno, es decir, NO HAY COBRO CARO. Contáctame vía telefónica (whatsapp o llamada) y nos ponemos de acuerdo para que compruebes lo que en toda esta redacción te comento. Tú decides el tiempo que requieras trabajar en conjunto, NO HAY CONDICIONES DE TENER QUE CUMPLIR O 24 MESES con un proyecto. Tú pones el tiempo. CELULAR: "Si quieres ir rápido, ve solo... Si quieres llegar lejos, ve acompañado".
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Interesado/interesada? Sólo respondemos por teléfono, msj de texto, Whatsapp o correo directo (no chat) Tel cel: 5534911169 Whatsapp +5215534911169 wvankempen.elc @ gmail. com Life coach, executive coach, y sales coach - ofrecemos nuestros servicios altamente efectivos, y económicos, a ejecutivos de venta en general, y de servicios financieros en específico a domicilio, en: GDL (Zona Financiera exclusivamente), MTY y en el DF Zona Metropolitana (Polanco, del. Cuauhtémoc y Nápoles). Nuestras especialidades (en cuanto a Executive Coaching, Sales Coaching y consultoría de negocio), son en los giros de: sector financiero, Bienes Raíces, Turismo, Logística, Educación, Mayoreo, Menudeo, Manufactura, Automotriz, Telecomunicaciones, Banca, Publicidad, Relaciones Públicas, Gobierno, Transporte, Construcción de Proyectos, y en cualquier sector, pública, privada, NGO, en los departamentos de: Ventas, Mercadotecnia, Customer Care, Strategic Planning, Gerencia, Gestión, Finanzas, RRHH. Comunicate con nosotros hoy, por una asesoría y evaluación completamente sin costo. Cada uno de nuestros coaches tenemos amplia experiencia a ambos lados del Atlántico, y en Canadá, EE.UU., México y Sudamérica. Todos somos bilingües.
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¿Necesitas capacitar a tu personal con validez ante STPS y obtener para ellos la constancia de habilidades laborales DC3? ¿Necesitas reducir la cantidad de incidentes y accidentes en tu empresa? ¿Necesitas que tu personal sea más eficiente y productivo? A esto nos dedicamos, creamos sistemas de mejora en las personas y desarrollamos o pulimos las competencias de cada persona que trabaja con nosotros. Nuestro método es 70% PRÁCTICO y 30% TEÓRICO, con resultados comprobables. Tenemos instructores certificados en los temas a trabajar. Nuestros principales cursos son los siguientes: OPERATIVOS • Montacargas • Grúa viajera • Plataforma elevadora • Trabajo en alturas • Rescate en alturas y trabajo verticales • Etiquetado y candadeo LOTO (bloqueo de energías) • Manejo de sustancias químicas peligrosas • Trabajo con electricidad • Corte y Soldadura • Vigilante de Chispa • Recipientes sujetos a presión • Espacios confinados • Calderas • Grua HIAB y Grua Titán • Trackmobile • Manejo a la defensiva • Polipastos • Patín eléctrico • Carro Cushman y Tren Tugger • Cargador Frontal • Retroexcavadora PROTECCIÒN CIVIL • Primeros auxilios • Evacuación de inmuebles • Combate contra incendios • Contención de derrames • Formación de brigadas • Programa interno de Protección Civil • Gestión de visto bueno • Estudio de clasificación de riesgo de incendios SEMINARIOS • Formación de instructores • Desarrollo humano • Administración del tiempo • Liderazgo • Trabajo en equipo y Comunicación Grupal • Ventas efectivas • Calidad • Motivación • Servicio y atención al cliente • Control y manejo de estrés • Formación personal • Finanzas y contaduría para no contadores • Recursos humanos y selección de personal Solicita informes o solicita tu cotización, te mejoramos calidad, contenido y precio garantizado. CONTACTO: (442) 2953643 (442) 9620674 coordinacion@amzucapacitacion.com logistica@amzucapacitacion.com www.amzucapacitacion.com
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Monterrey (Nuevo Leon)
BUSCO Empleo de coordinador Gerente Operaciones experto en ámbito operativo y liderazgo con el personal a mi cargo mas de 150 personas en el ramo de traslado de valores y en lo administrativo con objetivos muy definidos y con mucha experiencia en el manejo de personal con 25 años de expériencia en logistica operativa y trato con clientes y con mucho conocimiento en la gestión de tramites ante las autoridades municipales,estatales y federales listo para trabajar y desarrollarse basado en logro de objetivos cursos LAE en tec
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San Juan Del Río-Queretaro (Queretaro)
CRC CENTRO DE CAPACITACION LOGISTICA EN SERVICIOS DE CAPACITACION CURSO NORMA ISO9001:2015 OBJETIVO DESARROLLAR EN EL PARTICIPANTE LAS HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS SOBRE LOS CONCEPTOS ISO, SU METODOLOGIA,CAMBIOS, ENFOQUE, ESTRUCTURA CONTROL DE LA INFORMACION Y LOS NUEVOS REQUISITOS CONTENIDO INTRODUCCION A LA NORMA ISO LA NUEVA VERSION DE LA NORMA ISO 9001:2015 LOS NUEVOS REQUISITOS BENEFICIOS POTENCIALES PENSAMIENTO BASADO EN EL RIESGO CON DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS GESTION DE RIESGOS LOS REQUISITOS QUE DESAPARECEN ETAPAS PARA LA TRANSICION Para mayores informes contactanos a crc.competencias@gmail.com Cel. 044 22 25 17 43 35
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México (Todas las ciudades)
CRC CENTRO DE CAPACITACION LOGISTICA EN SERVICIOS DE CAPACITACION CURSO NORMA ISO9001:2015 OBJETIVO DESARROLLAR EN EL PARTICIPANTE LAS HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS SOBRE LOS CONCEPTOS ISO, SU METODOLOGIA,CAMBIOS, ENFOQUE, ESTRUCTURA CONTROL DE LA INFORMACION Y LOS NUEVOS REQUISITOS CONTENIDO INTRODUCCION A LA NORMA ISO LA NUEVA VERSION DE LA NORMA ISO 9001:2015 LOS NUEVOS REQUISITOS BENEFICIOS POTENCIALES PENSAMIENTO BASADO EN EL RIESGO CON DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS GESTION DE RIESGOS LOS REQUISITOS QUE DESAPARECEN ETAPAS PARA LA TRANSICION Para mayores informes contactanos a crc.competencias@gmail.com
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México (Todas las ciudades)
Si usted Ingeniero desea desarrollar una metodología de procesos de mejora continua, atraves de la estadística con enfoque a reducción de defectos,mejorando la calidad del producto para incrementar la satisfacion del cliente y la reducion de costos, implemente un sistema de gestión de la calidad Metricas Lean Six Sigma CRC - CENTRO DE CAPACITACION LOGISTICA EN SERVICIOS DE CAPACITACION CURSO - TALLER METRICAS ESTADISTICAS LEAN SIX SIGMA NIVEL I YELLOW BELT ANALIZAR UN PROCESO ATRAVES DE LA ESTADISTICA LEAN SIX SIGMA PARA LA REDUCCION DE COSTOS DE PROCESO Y DEFECTOS EN EL PRODUCTO CONTENIDO HERRAMIENTAS BASICAS PARA LA CALIDAD DIAGRAMA DE PROCESOS DESPLIEGUE DE LA FUNCIONDE CALIDAD QFD DPU VS PPM & SIGMA - POISSON SISTEMAS POKA-YOKE Para mayores informes contactanos a crc.competencias@gmail.com
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