Liderazgo organizacional

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Taller de Lean Manufacturing para la industria automotriz OBJETIVO Este taller más allá que los conocimientos teóricos de lean Manufacturing que son generalizados para todas las industrias de bienes y servicios, busca que los participantes sean generadores de rentabilidad en sus empresas eliminando o mejorando operaciones, procesos o procedimientos que propician perdidas como tiempos de operación excesivos, análisis erróneos de las causa raíz de los problemas, mala actitud y poco compromiso del personal, liderazgos autoritarios que impiden la fluidez del trabajo, implementación efectiva de las herramientas de lean indispensables para las empresas automotrices, balanceo del trabajo en producción y gestión efectiva de la calidad del producto y de los procesos, juntas de trabajo efectivas. Duración del taller 20 horas divididos en 2 fines de semana seguidos Sábado y Domingo de 9 am a 2 pm cada día se impartirán 5 horas de clase con un descanso de 20 minutos, también podemos acomodar horarios para empresas. Instructor Ingeniero Luis Ramos Otero experto en Lean Manufacturing, Mejora continua, planeación de la producción y procesos, auditor de calidad de la norma TS16949,desarrollo organizacional, liderazgo y analista de solución de problemas para la industria automotriz. Teléfono 4424223297 correo luis1ramos@hotmail.com Experiencia Desde hace 9 años se desempeña como Jefe de planeación y mejora continua de una empresa alemana automotriz que tiene como principales clientes a Mercedes Benz, Volkswagen, Ford BMW, BOSCH, DELPHI, entre otros. Como instructor, es consultor de diferentes empresas automotrices y dicta clases y conferencias en institutos y universidades de Querétaro en temas de calidad, liderazgo y Lean manufacturing. Temario 1.-Actitud y compromiso en el trabajo 2.-Realmente que es la filosofía Lean y como beneficia directamente a las empresas 3.-Como implementar herramientas Lean efectivas que tengan resultados en el corto plazo. 4.-Como alcanzar la calidad que requieren mis clientes 5.-Como mejorar mis procesos y procedimientos de trabajo 6.-Como ser un líder efectivo y práctico. 7.-Como hacer una planeación efectiva de las líneas de producción. 8.-Que indicativos debo medir que permitan conocer la situación real. 9.-Como debo analizar un problema involucrando a todos los afectados para llegar a la verdadera causa raíz.

OBJETIVO:/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eDesarrollar en el participante las actitudes correctas y las habilidades de comunicación, liderazgo, organización, desarrollo de iniciativas en el personal necesarias para desarrollar una cultura de trabajo ordenada y eficiente, que le ayude a elevar el rendimiento de su departamento y mejorar el flujo organizacional, generando como resultado una mayor integración del personal y el aprender a trabajar en equipo./u003cbr/u003e/u003cbr/u003e /u003cbr/u003e/u003cbr/u003eTEMARIO:/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eI. EL GERENTE ADMINISTRADOR DE TAREAS Y SU ENTORNO ACTUAL/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eII. LA FILOSOSFIA ESENCIAL DE TODO GERENTE Y SU IMPLEMENTACION/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eIII. ACTITUDES CORRECTAS DE UN LIDER PARA UNIFICAR CRITERIOS/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eIV. COMO GENERAR LA AUTO MOTIVACION CON LIDERAZGO/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eV. PRINCIPIOS DE EMPOWERMENT PARA DESARROLLAR NUEVOS TALENTOS/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eVI. PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN PROACTIVA/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eVII. PRESENTACIONES DE NEGOCIOS/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eVIII. PERFILES DE PERSONALIDAD Y PARA GENERAR MAYOR COMUNICACIÓN Y DESIGNAR PUESTOS POR RESULTADOS/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eIX. ADMINSTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eINCLUYE: Participación, Carpeta de Memorias Personalizadas, coffee break continuo, comida, Material para anotaciones, simulaciones y Diploma de Participación Impreso./u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eDURACIÓN: 16 horas (2 sesiones de 8 horas)/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eHORARIO: de 9:00 AM a 1:00 PM y de 2:00 PM a 6:00 PM (Ambos días)/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eLUGAR: Hotel Ejecutivo Express Guadalajara/u003cbr/u003e/u003cbr/u003eAv. México 2920, Terranova, 44689 Guadalajara, Jal.

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Objetivo:El participante integrará hábitos de líderazgo para la efectividad personal, interpersonal, gerencial y organizacional Dirigido:Profesionales de todas las áreas, cuya actividad requiera de reconocer sus habilidades como líder, así como la de sus subalternos

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La mentalidad empresarial, es un proceso enfocado en el desarrollo de la creatividad, donde el empresario debe abrir su mente a los cambios que día a día se ofrece en el mercado, sea este local, regional, nacional e internacional. Los cambios económicos y sociales se producen a nivel mundial y es ahí donde la mentalidad emprendedora debe aflorar o surgir, para combatir esos riesgos o circunstancias que obstaculicen su productividad en materia organizacional. No se debe ser paliativo al asumir los problemas, el reto está en apoderarse de cada uno, sin el apego necesario o circunstancial. Desarrollar la responsabilidad, es uno de los desafíos que todo profesional o empresario debe afrontar para confrontar el contexto global del mercado y lograr que sus productos, servicios y procesos se amolden a las tendencias que exigen sus clientes, consumidores, competidores y proveedores. El desarrollo de habilidades, es el principal aspecto o elemento que integra la mentalidad empresarial, hacer la diferencia con responsabilidad es producto de éxito. Estas habilidades se enmarcan en el liderazgo, organización, planeación, innovación, toma de decisiones, creatividad e innumerables aspectos que hacen de la persona un especialista en enfrentar cualquier evento de tipo empresarial. Para alcanzar el éxito, no es simplemente decirlo, es asumir con responsabilidad y compromiso los objetivos que nos hemos trazados, renovándolos de acuerdo a las exigencias que demanda el mercado. La competencia exige que las empresas diseñen mejores productos o servicios que generen mayores rentabilidades y fortalecimiento financiero.

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Curso Taller de Grafología Aplicada Viernes 4 y Sábado 5 de Marzo de 10 a 19 hs México D.F. La GRAFOLOGÍA es una ciencia que tiene como objetivo el conocimiento de la personalidad. Por medio de medidas rigurosas y el análisis de los rasgos de la escritura puede clasificar los movimientos gráficos y realizar su interpretación. Dirigido a toda persona y profesional interesado en conocer y aplicar los beneficos de la Grafologìa Cientifica Reclutadores, Directivos, Gerentes, Especialistas, Abogados, Contadores, Ingenieros, Educadores de todos los niveles, Administradores, Profesionistas en general y a toda persona interesada. No requiere conocimientos previos. En la actualidad la Grafología, tiene los más variados campos de aplicación, como ser: · ÁREA PERSONAL: Ayuda a conocer mejor a sí mismos y a los demás (pareja, hijos, padres, jefes, subordinados, amigos, socios, etc.) Como técnica de autoayuda y desarrollo personal. ÁREA DE LA DOCENCIA: • Evalúa y orienta vocaciones, profesiones y carreras. Ayuda al profesorado – tutores, coordinadores, etc.- a conocer mejor las aptitudes y potencialidades de sus alumnos. ÁREA DE LA JUSTICIA: • Pericia caligráfica. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: • Selección de personal Selección de personal por Competencias. Compatibilidad de caracteres (jefes y subordinados).Capacidad de liderazgo, responsabilidad,relaciones interpersonales, honestidad, nivel de organización y compromiso, entre otros. PROGRAMA Viernes 4 1er. Nivel: La Firma- La rubrica- Los 9 cuadrantes La orientación de la firma- Significado de la firma con respecto al texto Sábado 5 2do. Nivel: Los 4 Temperamentos- Grafología Emocional Personalidad delictiva - Deshonestidad. (Robo, acoso, mentira) Grafopatologías (Alcoholismo, drogas, esquizofrenia entre otras.) CONSULTA POR DESCUENTOS CORPORATIVOS Y POR PAGO ANTICIPADO Informes e inscripción: info@anamiotti.com.ar cursografologiacientifica@gmail.com Tel Cel México D.F (044) 5555054123 Fijo 68505110 CONSULTA POR NUESTROS SERVICIOS INCOMPNY PARA TUS EQUIPOS DE TRABAJO. Diseñamos capacitaciones adaptadas a las necesidades y objetivos de tu empresa. Otros Temas: Motivación para Equipos de Ventas Desarrollando Equipos Eficaces Curso de Ventas Sistémicas Diagnóstico y Desarrollo Organizacional y más

TEMARIO Servicios Psicológicos Especializados Invita a todos los profesionales e interesados en el área de Recursos Humanos a participar en el Curso de Pruebas Psicométricas Aplicadas a la Industria Objetivo: Aprende a detectar Inteligencia, Apego a normas, Constancia, Responsabilidad, Personalidad, Valores, Honestidad, Liderazgo, entre otras áreas importantes%u2026 mediante Pruebas Psicométricas, Entrevista Organizacional y Grafología para optimizar y hacer mas eficiente el proceso de selección. Temario y Fechas Sesión I.- Sábado 4 de Junio del 2016 Test de Inteligencia de Terman. (Gerentes) Beta II - R (Para personal Operativo, sindicalizado...) Zavic (Puestos Operativos) Sesión II.- Sábado 11 de Junio del 2016 Lüsher (Mandos medios, Gerentes) Machover (Para personal Operativo, Administrativo y Gerencial) Persona Bajo la Lluvia. (Todos los Puestos) Sesión III.- Sábado 2 de Julio del 2016 Método práctico para la realización de entrevista en las organizaciones Rasgos de Honestidad en la Entrevista Laboral La mentira en la Entrevista Definición de Grafología Métodos para detectar por medio de la escritura los aspectos más relevantes de personalidad Signos de deshonestidad en la escritura. Interpretación de firmas Sesión IV.- Sábado 9 de Julio 2016 MOSS (Mandos medios y de supervisión) Cleaver (Personal Administrativo y Gerencial). 16 PF (Personal Administrativo y Gerencial IPV (Vendedores)

ref. BUS-MX-27352482 Requisitos: Escolaridad: Mercadotectia, Lic. en administración de empresas, Relaciones internacionales o afín Experiencia en puesto similar 5 años Experiencia indispensable en ventas logísticas, marítimo, aéreo,terrestre Conocimientos: Desarrollar la estrategia del área comercial, el plan operativo y las herramientas necesarias para el cumplimiento de las metas Atención al cliente, asegurar la experiencia de compra de nuestros clientes (satisfacción al 100%) Aumentar el porcentaje de ventas en función del plan estratégico organizacional Análisis del volumen de venta, costos y utilidades Armar el equipo de ventas en base al crecimiento y necesidades de la empresa Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas Darle seguimiento a las prospecciones de ventas Cierre del ciclo de ventas Incrementar la cartera de clientes, impulsando la apertura de nuevos mercados y clientes Desarrollar y ejecutar evaluaciones a los clientes para tener registros del nivel de servicio que le proporcionamos a nuestros clientes Análisis y comparativo de las tarifas que actualmente se manejan en el giro logístico y 3PL Estar al pendiente de la cobranza en conjunto con el gerente de administración Mantener una estrecha comunicación con el Gerente de Operaciones para apoyar en la logística y servicios que se pueden brindar a los clientes Cuidar la rentabilidad de cada cotización hecha a nuevos prospectos y en cada servicio brindado a los clientes Con disponibilidad para viajar Competencias y Habilidades: Pensamiento crítico Intuición Liderazgo altamente efectivo Autocontrol Creatividad Iniciativa Planificación Comunicación Organización Líder de Proyectos Desarrollo de la fuerza de ventas Negociador Nato Trabajo en equipo Dinámico Tipo de puesto: Tiempo completo, Indefinido

ref. BUS-MX-28543167 Agencia Aduanal Trimodal de México SC, solicita Auxiliar Comercial para la sucursal de Veracruz, te invitamos a postularte en nuestra vacante y concursar en nuestro proceso de reclutamiento y selección de personal. Rango de Edad: De 25 a 35 años Escolaridad: Lic. En mercadotecnia, Lic. Negocios Internacionales, LAE o carrera a fin. Excelente Presentación Experiencia: mínima de 2años Competencias necesarias: Integridad, Honestidad, Flexibilidad, Autocontrol, Lealtad, Eficiencia, Responsable, Compromiso organizacional, Seriedad, Disciplinado, Liderazgo, Puntualidad, Disponibilidad de horario, Excelente presentación. Inglés nivel: Intermedio- Avanzado Conocimientos: Elaboración de propuestas comerciales y seguimiento de resultados de Ventas Cierre y seguimiento de proyectos de Ventas. Mercadeo y evaluación del mercado Administrar actividades de ventas y comercialización Identificar claramente las oportunidades de venta y comercialización de productos para la mejora de ventas. Negociación con proveedores

Fundamentos de Administración, A. J. Dubrin, Ed. Thomson 5e Precio: $255 Informes WhatsApp: 56 3356 0553, 55 2683 3875 y 55 6528 5989 Envíos a toda la República por Correos de México o Mercado Libre Aceptamos pagos con PayPal y trasferencias bancarias. Entregas personales todos los días de la semana: Línea 6 del Metrobús, estaciones Casas Alemán, Gran Canal, Pueblo de San Juan de Aragón, Deportivo Los Galeana, Pradera, Preparatoria 3, Villa de Aragón o Bosques de Aragón, Lindavista, Río Bamba. Estaciones del metro: línea 4 del metro y estaciones, Martín Carrera, Deportivo 18 de Marzo, Oceanía, Deportivo Oceanía, Bosques de Aragón, Eduardo Molina, Jamaica, Hidalgo, Salto del Agua, San Juan de Letrán o Chabacano. En otras estaciones puede aplicar $30 por gastos de envío. Horario y estación a convenir. Para conocer los demás productos que ofrecemos, garantía, meses sin intereses y servicio de paquetería, puede consultar los siguientes enlaces: Mercado Libre: https://jesusmarx.mercadoshops.com.mx/ https://articulo.mercadolibre.com.mx/MLM-1856492027-fundamentos-de-administracion-a-j-dubrin-ed-thomson-5e-_JM https://jesusmarx.mercadoshops.com.mx/MLM-1856492027-fundamentos-de-administracion-a-j-dubrin-ed-thomson-5e-_JM Instagram: https://www.instagram.com/chejesusmarxarriaga/ Autor: Andrew J. Dubrin Editorial: Thomson Traductor: Pilar Mascaró Sacristán Colección: N/A Serie: N/A Edición: 5ª Impresión: N/A Año: 2000 Código universal: 9789706860200 Género: Didáctico Subgénero: Administración Tipo de narración: Fundamentos de administración Número de Páginas: 472 Dimensiones: 20.0 x 25.9 cm Encuadernación: Rústica Peso: 893 g Idioma: Español Impreso en: México Condiciones del libro: Libro bien conservado, algunos párrafos tienen marcatextos (son pocos), casi no tiene anotaciones, tiene el nombre de su antiguo propietario escrito en la primera página, sin hojas sueltas, sin manchas. Fotos reales, donde se aprecia la condición estética del producto. Contenido didáctico: - Resumen de puntos clave - Mapas Conceptuales - Ejercicios y preguntas para análisis y discusión - Palabras y términos clave - Mapas conceptuales - Glosario - Índice alfabético y analítico - Abundante bibliografía - Gráficos y diagramas. Sinopsis: Este es un texto que contiene temas actuales y tradicionales organizados en torno al enfoque funcional o de procesos del estudio de la administración. Si bien se han desarrollado otros enfoques, se eligió el funcional porque tiene un marco general, con flexibilidad suficiente para incorporar diversos puntos de vista de esta disciplina. Está dirigido a quienes se inician en el campo de la administración y a los administradores con experiencia, que buscan información actualizada y una reseña de sus fundamentos. Características- Diferentes secciones describen la forma en que individuos u organizaciones ponen en práctica las orientaciones de la administración. - A lo largo del texto aparecen ejemplos, con los cuales el lector se puede identificar enseguida. Muchos son originales, en tanto que otros fueron investigados a partir de información publicada en revistas, y diarios - Las preguntas al final de cada capítulo hacen que el lector revise los objetivos del capítulo y reflexione sobre ellos Fundamentos de Administración adopta un enfoque práctico para el aprendizaje mediante la aplicación de conceptos al mundo real para proporcionar conocimientos que se pueden utilizar en el competitivo entorno empresarial actual. Contenido: 1. El trabajo del administrador 2. Administración internacional, diversidad cultural, tecnología e Internet 3. Ética y responsabilidad social 4. La administración para la calidad y satisfacción del cliente 5. Fundamentos de planeación 6. Solución de problemas y toma de decisiones 7. Técnicas especializadas para la planeación y toma de decisiones 8. Diseño de trabajo y horarios laborales 9. Estructura, cultura y cambio organizacional 10. Administración de recursos humanos y contratación de personal 11. Liderazgo 12. Motivación 13. Comunicación 14. Equipos, grupos y trabajo en equipo 15. Fundamentos de control 16. Administrar desempeños deficientes 17. Cómo mejorar la productividad personal y manejar el estrés. Nos interesa mucho tu opinión. Si considera que la atención que se le brindo fue buena, favor de dejar un comentario favorable, no olvide evaluarnos. ¡Gracias! Si tiene algún reclamo, favor de contactarnos antes de abrir una disputa, y con gusto daremos pronta solución a sus inconformidades. Respuestas a preguntas en un lapso no mayor a 24 horas. Si necesita información adicional, o desea que nos comuniquemos con usted, favor de dejar en este mensajero un número de contacto y nos comunicaremos con usted a la brevedad posible.